为深入落实公立医院高质量发展相关政策要求，精准补齐我院学科建设、运营管理工作短板，全面提升中层骨干和护理管理队伍的专业化、精细化履职能力，夯实医院发展根基，7月28日下午，市二院在门诊楼4楼多功能厅、病房楼8楼远程会诊中心举办学科与运营管理能力提升专题培训会。

   会议特邀原四川大学华西第二医院总会计师、正高级会计师、研究员、中国卫生经济学会卫生财会分会副会长张进教授担任主讲嘉宾，平顶山市第二人民医院院长刘宏，副院长孟凡杰出席会议。会议采用线下主会场与线上直播相结合的方式，全院各科室中层正职到场参会、中层副职线上参会。会议由副院长孟凡杰主持。

   院长刘宏致欢迎辞。刘宏院长代表我院对张进教授拨冗前来、传经送宝表示热烈欢迎与衷心感谢。他指出，当前正值深化医药卫生体制改革、推动公立医院高质量发展的关键时期，向管理要效益、向精细要质量，已成为医院突破发展瓶颈、提升核心竞争力的重要途径。精细化管理绝非简单的“精打细算”，而是一套融合战略思维、系统方法和工具实践的科学管理体系，涉及医疗质量、运营效率、成本控制、服务体验等多个方面。希望与会人员珍惜此次难得的学习机会，深入领会讲座精髓，切实将先进管理理念转化为推动医院高质量发展的实际成效。

   张进教授以《精细运营管理驱动公立医院高质量发展》为题进行了专题培训。张教授以四川大学华西第二医院的管理实践经验为蓝本，从公立医院运营管理发展应用和政策要求、公立医院运营管理内涵和运营体系构建、公立医院运营管理重点和实施方法分析、典型医院(科室)运营管理案例分享四个方面，进行了深入浅出、鞭辟入里的讲解，为参会人员带来了一场管理思想的盛宴。

   培训结束后，参会人员结合实际工作中遇到的具体困惑，与张教授进行了深入交流探讨。大家表示，此次培训犹如一场“及时雨”，不仅拨开了认知的迷雾，更打开了运营与精细化管理的新思路、新视野，进一步增强了对标一流、提升管理能力的信心与决心。

   此次专题培训为我院搭建了优质的学习交流平台，进一步拓宽了我院领导干部管理工作的思路。下一步，我院将以此次培训成果为契机，推动先进管理理念与实际工作深度融合，以精细化管理赋能提质增效，深耕专业、笃行实干，持续推动医院高质量发展走深走实。