平顶山市第二人民医院

突发公共卫生事件应急处置相关流程

一、领导小组及职责

组  长：党委书记 院长

副组长：院领导班子其他成员 

成  员：相关职能科室负责人

        各临床科室主任

医院突发公共卫生事件应急管理领导小组下设应急管 理办公室，院办公室主任兼任应急管理办公室主任。各科室 应依据职责分工做好相关卫生应急工作，应急管理办公室负 责日常协调和联络工作。

突发公共卫生事件应急管理领导小组成员职责：

(一)组长职责：

1.决定启动应急救援预案，组织、指挥各应急救援行动； 

2.批准成立现场抢救领导小组，确定现场抢救方案，制定和处理事故或事件的计划；

3.宣布应急恢复、应急结束。

(二)副组长职责：

1.在应急管理领导小组组长的领导下，协助做好处理事故或事件工作；

2.指挥、调度现场救援、伤员抢救、后勤支援等工作。

(三)成员职责：

院办公室主任：协助院领导负责急救工作的通讯联络及部门之间的协调工作。

医教部主任：负责各科救治的协调工作，保证医、药、技人员调配的落实，配合各分队、各科室制定抢救方案，完成抢救经过的书面记录和总结报告，做好抢救工作人员的登记。

急诊科主任：参加制定急救方案；督导科内人员、车辆、物资保持应急状态与随时补充急救药品、物品；负责接送、分流伤病员继续治疗。

护理部主任：负责护理人员的调配与安排，参加制定抢救方案。

感控科主任：负责医院感染管理、医护人员的防护及院内消毒隔离工作。

疾控科主任：负责传染病知识培训及传染病的上报工作。

各临床科室主任：负责相应病区及患者的诊疗与安排，组织制定本科范围内的应急抢救方案并督导措施落实。

总务科、药学部、医学装备部、保卫科等后勤保障科室主任：负责药品、器械、后勤物资等的保障供应和安全保卫工作。

二、应急处置

为加强对突发事件的应急救援工作，突发公共卫生事件应急管理组长批准成立现场抢救领导小组，自任或指定有关院领导担任组长。

现场抢救领导小组根据现场情况设立以下专业小组：

(一)技术专家组

组  长：分管院领导

成 员：各临床医技科室主任、专家。

职 责：主要研究制定抢救技术方案和措施，解决安全事故或突发事件救援过程中遇到的技术难题。

(二)抢险救灾组

组 长：分管院领导

成  员：发生突发事件部门和主管部门负责人，应急救治人员，急诊科医护人员、救护车司机。

职  责：疏散病员和事故受伤病员，视情况收住到相应 科室、临时集中治疗或转送其他医院。

(三)医疗救护组

组  长：分管院领导

副组长：医教部主任 护理部主任 门诊部主任

成 员：医教部、护理部、门诊部、急诊科、重症医学科、内科、外科、妇科、儿科、麻醉手术部主任、医学影像科室、检验科等临床医技科室主任、护士长。

职 责：主要负责对受伤人员的医疗救治。其中医教部负责突发公共卫生事件抢救的组织实施、转诊、全院参加应急的医师调配及医疗质量管理、外派医疗队等；护理部负责护理人员调配、床位调度、护理工作管理；检验科负责传染病病原学的检测及标本的安全储存。

(四)后勤保障组：

组  长：分管院领导

成 员：总务科、医学装备部、药学部等部门负责人。

总务科：各种后勤物资及防护用品的供应，工作人员的饮食、休息；其它后勤工作；

医学装备部：各种急救所需的医疗器械、消杀物品供应； 药学部：各种急救药品的供应；

(五)警戒保卫组

组 长：分管院领导

成  员：保卫科、保安人员。

职  责：保护现场、维护秩序、控制无关人员进入现场并保持交通通畅等，在应急工作的过程中保障医院的工作秩序，保障工作人员及医院的安全。

(六)善后处理组

组 长：分管院领导

成  员：感控科、疾控科、院办、宣传科等部门负责人。

职责：其中感控科负责督促落实全院公共场所、各科的常规消毒及发现传染病后的特殊消毒及终末消毒。重点是发热门诊、急诊科、放射科及检验科等；疾控科负责员工保健及密切接触者的管理、疫情上报，以及流行病学调查等；院办、宣传科负责通讯联络、车辆安排、记者、家属接待、信息发布等。